10月8日下昼，集团召开2021年第三季度安委会聚会，总结三季度清静生产事情，研究下一阶段清静生产重点事情
。集团党委书记、董事长、安委会主任沈如卫出席聚会并讲话
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       与会职员首先学习了《关于增强项目部建设的指导意见》（皖煤地发[2021]35号）文件和《安徽省煤田地质局关于2021年清静生产事情的决议》（皖煤地发[2021]38号）文件
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       沈如卫强调，各单位要认真学习两项文件精神并抓紧贯彻落实，首先要全心组织、统筹妄想，切实做好好项目部建设，充分验展项目部的起劲性，提高熟悉，接纳详细步伐，安排好每个项目的妄想，把每项事情的要求落到实处
。其次要严酷落实清静生产责任制，抓好清静生产，以危害分级管控和隐患排查治理为抓手，以激励、约束机制为驱动，突出超前预防，源头控制，着力夯实清静生产基础，提升清静生产管理水平
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       集团党委副书记、总司理李海蕾指出：各单位要起劲推进项目部建设和清静标准化建设，通过项目部建设提升焦点竞争力，打造优质工程项目，起劲推动高质量生长
。同时，项目部要增强清静隐患排查整治，对清静检查中发明的问题实验问责制度，推动项目部自查自改，扎实推进清静标准化建设，实现清静生产现场管理、操作行为、装备设施和作业情形规范化，一直提高职员清静素质，一连刷新危害管控，有用提升清静管理水平
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      会上，各公司汇报了三季度清静、质量事情落真相形和下步事情妄想，清静管理部汇报了三季度清静质量事情检查和项目部建设情形
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图为2021年三季度安委会现场

韩非/文  周佳/图